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精準(zhǔn)施策賦能升級 管理診斷煥新發(fā)展動能
瀏覽次數(shù):2148次 發(fā)布日期:2025-08-14

    在河南省工信廳中小企業(yè)局精準(zhǔn)指導(dǎo)下,為強化專精特新企業(yè)核心競爭力,8月11日至12日,河南省“小巨人”企業(yè)管理診斷項目在信陽市谷麥光電子科技有限公司(簡稱“信陽谷麥”)成功實施。賽寶認(rèn)證中心資深專家麥健斌、盧鍇深入一線,開展精準(zhǔn)“把脈”與專業(yè)管理“問診”,這正是政府聚焦企業(yè)痛點、精準(zhǔn)施策助企升級的生動實踐。
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政策落地顯效能:高起點啟動筑牢升級根基

    8月11日上午九點,管理診斷啟動會在公司多媒體會議室隆重召開。信陽谷麥秉持“管理升級即提升競爭力,構(gòu)建完善先進的管理體系才能搶占市場先機”的核心理念,積極迎接此次診斷。公司總經(jīng)理沈連勇帶領(lǐng)技術(shù)研發(fā)、品質(zhì)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等核心團隊悉數(shù)參會。
   
沈連勇總經(jīng)理強調(diào):“此次診斷是全面提升公司管理體系的重要契機,不僅能對現(xiàn)有管理進行系統(tǒng)檢驗,夯實發(fā)展根基,更是公司實現(xiàn)提質(zhì)增效的關(guān)鍵機遇。”他要求團隊以“管理透明化”為原則全力配合診斷工作,全員以“納米級”的精度協(xié)同推進各項流程。賽寶專家麥健斌則系統(tǒng)解讀了管理診斷的重要意義,并將九大管理領(lǐng)域與企業(yè)“研發(fā)-中試-生產(chǎn)-銷售”全流程進行深度融合,為診斷工作奠定了堅實基礎(chǔ)。


專業(yè)診斷見真章:深層次施策破解管理痛點

   診斷過程中,專家組在政府政策框架指引下,運用分層歸因法、對比分析法,對九大管理域展開全方位評估,將政策要求轉(zhuǎn)化為具體可操作的改進方案。從優(yōu)化日常點檢的量化指標(biāo)和評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、繪制“8S責(zé)任地圖”實現(xiàn)精準(zhǔn)責(zé)任劃分,到實施“三級巡查制”、升級“周流動紅旗”評比機制;從搭建線上“改善案例庫”促進多維分享,到“量化分析瓶頸工序”確定關(guān)鍵改善突破點,再到更新價值流圖形成“分析-改善-固化”的閉環(huán)管理,專家們針對生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、決策管理、公共形象管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等維度提出的意見建議,既貼合政策對“小巨人”企業(yè)的發(fā)展要求,又精準(zhǔn)契合信陽谷麥的實際需求,體現(xiàn)了政府施策“接地氣、能落地、見實效”的特點。

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成果轉(zhuǎn)化促發(fā)展:強落實彰顯政策長效價值
   8月12日的診斷總結(jié)會上,賽寶專家發(fā)布診斷報告,在肯定信陽谷麥創(chuàng)新、財務(wù)管理優(yōu)勢的同時,直指生產(chǎn)、決策管理提升點,為企業(yè)明確了政策引導(dǎo)下的改進方向。沈連勇總經(jīng)理結(jié)合政府對“專精特新”企業(yè)的長期培育目標(biāo),聚焦企業(yè)長遠發(fā)展價值,帶領(lǐng)各部門制定改善方案,組建項目改善團隊,明確責(zé)任人與時間節(jié)點,確保政策紅利轉(zhuǎn)化為企業(yè)實實在在的發(fā)展動能。

   為期兩天的管理診斷,是政府精準(zhǔn)施策賦能企業(yè)發(fā)展的縮影。在河南省工信廳中小企業(yè)局的指導(dǎo)下,賽寶認(rèn)證專家以專業(yè)洞察和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,助力信陽谷麥團隊系統(tǒng)認(rèn)知管理效能提升的路徑,為企業(yè)管理革新注入強勁動力。未來,信陽谷麥將以此次診斷為契機,持續(xù)深化管理升級,在政府精準(zhǔn)政策的護航下,向著行業(yè)標(biāo)桿穩(wěn)步邁進,彰顯“小巨人”企業(yè)在政策賦能下的強勁發(fā)展活力。

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